公司新聞
6月12日下午，四川海蓉召開2023年上半年工作總結(jié)述評會議。工廠廠長曹總、副廠長韋總、廠長助理袁總出席會議，海蓉海匯16位管理干部進(jìn)行述職匯報(bào)。本次述評會旨在對各部門上半年工作的開展情況進(jìn)行總結(jié)、反思，并對下半年工作進(jìn)行有效部署。同時(shí)客觀、公正地評價(jià)工廠各部門管理干部的執(zhí)政能力、業(yè)務(wù)能力、管理能力，為他們提供一個展示自我，相互學(xué)習(xí)的平臺。
會上，各部門負(fù)責(zé)人從管理思路分享、2023年上半年工作亮點(diǎn)、工作中存在的問題及改進(jìn)措施、下半年工作規(guī)劃等方面進(jìn)行了全面總結(jié)；深刻剖析問題及探討解決措施，以認(rèn)真、誠懇的態(tài)度分析、評價(jià)自己的工作，同時(shí)對2023年下半年工作進(jìn)行了明確部署，為2023年全年目標(biāo)的達(dá)成奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
在每名干部述職完成后，現(xiàn)場進(jìn)行掃碼評價(jià)和打分并隨機(jī)抽取與之工作密切相關(guān)的人員進(jìn)行點(diǎn)評，通過一述一評找出問題，旨在明晰整改方向，確保整改落實(shí)落細(xì)。
述職結(jié)束后，曹總對參加述職的管理干部進(jìn)行了逐一點(diǎn)評，對他們在過去半年取得的成績表示肯定，同時(shí)，也指出了工作中存在的不足并結(jié)合當(dāng)下嚴(yán)峻的形勢，號召大家思考每個人存在的價(jià)值是什么？如何為企業(yè)做貢獻(xiàn)？會議最后，曹總提出幾點(diǎn)要求：一、要求全員時(shí)刻保持團(tuán)隊(duì)危機(jī)感，學(xué)會量化指標(biāo)，并全力以赴提升下半年經(jīng)營指標(biāo)；二、設(shè)定共同目標(biāo)，加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)之間溝通交流，提高團(tuán)隊(duì)建設(shè)；三、將“求真、向善、尚美、勵新”的價(jià)值行為主張融入企業(yè)文化建設(shè)中，倡導(dǎo)人人都能成為企業(yè)文化的踐行者和傳承者；四、緊跟集團(tuán)戰(zhàn)略部署，高度重視合規(guī)工作，全面貫徹并落實(shí)下半年工作計(jì)劃，為工廠發(fā)展貢獻(xiàn)力量。